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ISO體系認證
SA8000體系管理評審的必要性


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   根據多年的中山ISO認證經驗,對于SA8000標準,管理評審也是必不可少,而且管理評審會議最好由最高管理者親自主持,不要以任何借口,把工作推給管理者代表,先不說管理者代表崗位的不穩定性,就從擔當而言,管理者代表沒有決斷的權利,會議會停滯在討論階段,有違管理評審會議的初衷,使很多問題不了了之。管理評審會議要有高層經理、各部門負責人參加。評審會議應對有關提案或問題作出明確決定,如體系內審結果、政策和目標的實施情況、體系的符合性和有效性、持續改進的承諾、有關糾正和預防行動以及利益相關方關注的問題等。管理評審要在內部審核的基礎上進行,但并不是每次內部審核之后都要進行管理評審,管理評審會議一般每年至少進行一次,管理評審的內容一般包括以下幾點:

(1)社會責任政策的適用性和管理體系的有效性
(2)目標指標實現的程度

(3)運行結果與法律法規、管理體系文件的符合性和適用性
(4)公司生產經營活動變化及影響

(5)利益相關者的意見和建議
(6)其他需要持續改進的地方

只有持續不斷的完善、改正,企業才能得到長足的發展。

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